Scrum aanbod

Trainingen / workshops

Tweedaagse praktijktraining Scrummaster
Wil jij meer weten over scrum en de basisbeginselen onder de knie krijgen? Dan is deze praktische tweedaagse een aanrader. Twee dagen lang dompelen we je onder in de theorie van scrum, en oefen je ‘droog’. Eventueel kun je een vervolgtraining doen waarbij je met een team van maximaal vier scrummasters in opleiding een echte opdracht uitvoert bij een organisatie in het noorden.

Lees hier meer:

 

Proeverij Scrum

In 1-2 uur word je meegenomen in de theorie achter Scrum en ervaar je hoe het in de praktijk werkt. Je krijgt in vogelvlucht een beeld van wat de methodiek voor jouw organisatie kan betekenen en krijgt vanzelf zin in meer!

 

Workshop Scrum – dagdeel 
Wij nemen je mee in de theorie van agile en scrum en vervolgens ga je aan de slag om al doende kennis te maken met de scrum-methodiek. Je ervaart, eventueel aan de hand van een zelf ingebracht project, welke stappen in het proces doorlopen worden. Zo krijg je een gevoel bij de resultaat- en klantgerichtheid van de methodiek en het plezier dat deze manier van werken oplevert. Het kan niet anders dan dat je net zo enthousiast wordt als de workshopdeelnemers die je voorgingen. 

 

Workshopdag Scrum – dag

 

Heb je zelf al een project in gedachten die via Scrum kan worden uitgevoerd? Of heb je specifieke vragen over de samenwerking binnen je team of bijvoorbeeld over het concreet maken van het projectdoel? Dan is de Workshopdag iets voor jouw: tijdens deze dag gaan we in op de theorie, ervaar je scrum in de praktijk, én zoomen we in op jullie specifieke vraagstukken. Alles is er op gericht dat jullie aan het eind van de dag met een grote hoeveelheid direct toepasbare kennis en vaardigheden naar huis gaan.

 

Training Projecteigenaar (Product Owner) – 1 dag
Voor projecteigenaren wordt een aparte training aangeboden. Bij scrum is de rol van de projecteigenaar essentieel. Er is een groot verschil tussen de rol van opdrachtgever en die van projecteigenaar, waarbij met name de mate van betrokkenheid bij het project afwijkt. Door de (potentiële) projecteigenaren mee te nemen in de theorie van scrum, en hen te trainen in hun rol, dragen ook zij optimaal bij aan het succesvol inzetten van de methodiek.

 

Projectbegeleiding- en advies
Annemieke en Martha kunnen als scrummaster jouw project helpen opstarten en/of begeleiden aan de hand van de projectmethode Scrum, waarbij ze er op gericht zijn om zoveel mogelijk waarde toe te voegen aan de organisatie. Eventueel kunnen zij medewerkers on the job trainen als scrummaster, zodat het project verder intern begeleid kan worden.

 

Snelkookpanscrum
Heb je een veranderwens en wil je deze met een klein team in korte tijd realiseren? Of wil je het project dat eigenlijk al gestart had moeten zijn, een snelle start meegeven met veel quick-wins? Dan is de meerdaagse Snelkookpanscrum echt iets voor jullie! Je gaat met jullie eigen projectdoel aan de slag, met betrokken mensen en een duidelijk resultaat. Door een goede focus en (bijvoorbeeld) twee dagen hard werken, zorg je ervoor dat je het projectdoel realiseert en direct kunt overgaan tot implementatie in de organisatie (en waarschijnlijk heb je daarvoor ook al een aantal stappen gezet). Een manier van werken die voor iedereen veel energie oplevert!

 

Download hier de 5 tips:

 

Scrummaster spreekuur – individueel

  • Wat kom ik tegen? Bv. samenwerkingsissues, procesgericht versus inhoud, rol
    richting Product Owner, etc.
  • Hoe kan ik mijn rol verbeteren, hoe kan ik groeien in mijn rol als Scrummaster?
  • Hoe kan ik het team helpen om te versnellen?
  • Wat zijn mijn eigen ontwikkelpunten en waar/hoe kan ik hieraan werken? Wie heb ik hierbij nodig? 

Intervisie Scrummasters 1 x per 6 weken á 2 uur 

  • Voorbeelden inbrengen en leren van elkaar
  • Opbouwen best practices – laten zien wat goed werkt
  • Ideeën uitwisselen
  • Elkaar in actie zien